Steigere die Produktivität
im Betrieb um 50 Prozent.
Mit der ASC-Methode® begleite ich deine MITarbeitenden nachweisbar zu größerer Produktivität, Ausdauer und Motivation, ohne den Arbeitsablauf zu unterbrechen.
50 % Steigerung der Produktivität?
"Ist das nicht komplett unrealistisch?"
Das höre ich immer wieder. Bis wir uns dann die Zahlen anschauen:
der Arbeitnehmer geben an, dass sie einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
In anderen Worten: Viele Azubis und Mitarbeiter denken, dass sie produktiv sind, obwohl objektiv VIEL mehr drin wäre.
Was führt zu niedriger Produktivität?
Die Frage lässt sich “fürs Unternehmen” leicht beantworten: Wenn ein Mitarbeiter kündigt, leidet die Produktivität. Klar, oder? Doch eines wird oft übersehen. Was passiert vor der Kündigung? Wie lange läuft dein Mitarbeiter schon auf Sparflamme? Die größten “Killer” der Produktivität sind:
Mangelnde Motivation:
Wer keinen Sinn in seiner Arbeit sieht, wird immer nur das Mindestmaß machen – und welches große Ziel wird damit schon erreicht.
Unbeständige Arbeitsmoral:
Ja, ein Arbeitstag hat 8 Stunden, doch wie viel wird davon fürs Unternehmen eingesetzt und wie viel für Smalltalk und Kaffeetrinken?
Und einfach zu wenig Ausdauer:
Die Krankheitstage steigen ins Unermessliche. Arbeit bleibt liegen. Und Deadlines können nicht eingehalten werden.
Schritt 1:
Die “Entwicklung”
deiner Mitarbeiter.
Wie viel produktiver ist wohl ein motivierter Mitarbeiter? Der für seine Aufgaben brennt. Für Ziele und Deadlines Verantwortung zu übernimmt? Und bereit ist, so lange dranzubleiben, bis das Ziel erreicht ist?
Die Antwort ist einfach: Der Einzelne schafft VIEL MEHR. Aber das ist nicht alles. Starke Motivation, Arbeitsmoral und Ausdauer sind ansteckend. Es beginnt beim Einzelnen, aber breitet sich schnell aus. Bis das ganze Unternehmen vor Tatendrang vibriert.
Und Besucher in deinem Unternehmen fragen: “Was ist hier eigentlich los?! So ein Unternehmen habe ich noch nie gesehen”. Dieses Zitat wurde mir von einem Kunden übermittelt. Das Ganze findest du hier.
Schritt 2:
Die Entwicklung
der MITarbeit.
Wenn im Unternehmen Generationen aufeinander prallen, kann es sein, dass nicht MIT, sondern GEGENeinander gearbeitet wird. Erwartungen von allen Seiten. Unzufriedene Azubis. Mitarbeiter Blockieren. Führungskräfte stoßen an ihre Grenzen. Du kannst dir vorstellen, was das für die Produktivität bedeutet.
Aber wie lässt sich das ändern? Indem wir nach einer völlig neuen Methode eine soziale Spitzenkompetenz entwickeln. Das heißt, konkrete Kommunikation, Kritikfähigkeit und Lösungsorientierung zu stärken.
Deine Mitarbeiter lernen, soziales Verhalten zu leben. Das ermöglicht echtes Teamwork. Und eine Kultur, in der alle in eine Richtung rudern. Vielleicht haben wir mit einer Steigerung der Produktivität um 50 % noch zu klein gedacht, oder?
Case Studies
Die Adler-Social-Coaching Methode® hat bereits bei zahlreichen Unternehmen zu positiven Ergebnissen geführt.
Evaluiert durch Uni. Prof. MMag. DDr. Dr. habil. Bernhard F. SEYR.
Branche: Banken
Unternehmensgröße: 2.808 Vollzeit Mitarbeitende in Österreich
… konnten dadurch im Beobachtungszeitraum Absatzsteigerungen in einzelnen Produktgruppen um bis zu 60% erreicht werden.
„99% der Teilnehmenden gaben an, das sie viel über die Auswirkungen der Sozialkompetenzim Vertrieb gelernt haben.“
Branche: Bauindustrie
Unternehmensgröße: >77.000 Mitarbeiter: innen
Für 74,5% der Teilnehmer ist es leichter geworden zu erkennen, wie sie bei Problemen zu einer Lösung kommen.
„Vor allem den richtigen Umgang mit dem Lehrling erachteten unsere Ausbildner als sehr
hilfreich und wichtig– speziell hier konnten die Teilnehmer profitieren und vieles für den
gemeinsamen Arbeitsalltag mitnehmen“
Branche: Beauty Care
Unternehmensgröße: 6.110 Mitarbeiter: innen (DE)
91% der Teilnehmenden gaben an, durch das Mastery® kann ich nun besser auf meine KundInnen und Geschäftspartner zugehen.
„Die Teilnehmenden gaben ein positives Feedback und die behandelten Themen fanden ein regen Anklang und Zuspruch.“
Branche: Internet, Mobilfunk, Business-Lösungen
Unternehmensgröße: 2.200 Mitarbeiter: innen
71% der Teilnehmenden erledigten die gestellten Aufgaben mit mehr Freude und Interesse.
“Im Laufe des Lehrgangs hat sich das Verhalten unserer Lehrlinge in einigen Bereichen deutlich verbessert. Die Selbstreflexion ist gestiegen und sie gingen mit viel mehr Elan und Freude an die Arbeit”
Branche: Immobilien
Unternehmensgröße: > 22.000 Immobilen Büros in Westeuropa
92,9% der Teilnehmenden geben an, dass ihr Auftreten gegenüber KundInnen und InteressentInnen sicher und besser geworden ist.
“Noch nie zuvor ein derart umfassendes Programm kennen gelernt, das es jedem ermöglicht,
durch verhaltensverändernde Maßnahmen in kürzester Zeit erkennbar bessere Resultate zu erzielen.“
Lass uns Produktivität entwickeln.
Die soziale Spitzenkompetenz deiner Mitarbeiter und Azubis beschleunigt Prozesse und schafft Ergebnisse.
Kundenstimmen
Christian Hartmann | Head of Document Solutions
Wir möchten uns herzlich bei Herrn Andreas Felix bedanken, der unsere Mitarbeiter maßgeblich unterstützt hat.
Durch seine professionelle Schulung haben wir gelernt, den Umgang mit Auszubildenden deutlich zu verbessern und gezielt zu gestalten. Durch geschicktes Delegieren ist es nun möglich, sowohl die alltägliche Arbeit effizient zu bewältigen als auch die Einarbeitung von Auszubildenden erfolgreich zu betreuen.
Herr Felix hat mit seinem Training einen wertvollen Beitrag zu unserer Unternehmensentwicklung geleistet. Wir können seine Dienstleistung uneingeschränkt weiterempfehlen.
Christian Wanner | Director
„Ich habe Andreas Felix in seiner Rolle als Senior Counselor bei AVALO Europe Ltd. als echten Sales Leader erlebt. Durch die Entwicklung der Soft Skills erzielte er nicht nur starke Ergebnisse in der Kunden- und Teamentwicklung, sondern verbesserte auch die emotionalen Kompetenzen im Team spürbar.
Was ihn auszeichnet: Er bringt Klarheit, Motivation und Umsetzungsstärke mit. Seine Ideen haben direkt gewirkt – sowohl bei den Mitarbeitern als auch beim Management. Für mich ist Andreas jemand, der den Vertrieb nicht nur versteht, sondern ihn auch zum Erfolg führt.“
Unser Vorgehen
Aufgeschlossen sein gegenüber einer neuen Methode, die nachweislich besser ist, als alles was sie kennen. Nachweise über Gutachten, Studien und Evaluierungen können jederzeit eingesehen werden.
Wir setzen direkt im Arbeitsalltag an. Wichtig: Ohne den Arbeitsablauf zu stören. Der Vorteil? Deine Mitarbeiter können Gelerntes direkt auf ihre Arbeit übertragen. Das Ergebnis: Es tritt direkt eine spürbare Veränderung ein.
Mit deinen Mitarbeitern schaffen wir Erfahrungen. Die einprägsam sind und in Erinnerung bleiben. Erfahrungen, die durch gestärkte Eigenverantwortung zu neuen Gewohnheiten werden. Und sich in der Arbeit auszahlen.
Wir entwickeln bei jedem einzelnen eine positive Grundhaltung. Die sich im Unternehmen vervielfältigt. Den Teamgeist befeuert. Und sich mittelfristig auf alle relevanten Bereiche des Unternehmens auszahlt
Vom Azubi zur Führungskraft, zum Unternehmer…
Ich bin Andreas Felix,
Und ich kenne Unternehmen aus allen Blickwinkeln.
Als Azubi: Dem jede Akzeptanz und Wertschätzung fehlt.
Schon damals wusste ich: “Das muss auch anders gehen!”
Und ich bekam die Chance, es zu beweisen. Nach der Ausbildung – der Kündigung – Selbständig, in einem neuen Unternehmen
Hier spürte ich zum ersten Mal dieses innere Feuer.
Die Motivation, wenn man wirklich für etwas brennt.
Ich arbeitete unermüdlich. Und brachte es schließlich zur Führungskraft.
Zum ersten Mal durfte ich Menschen bei ihrer Entwicklung helfen.
Und konnte eines feststellen: Es braucht einen Willen zur Entwicklung.
Ich verstand, dass es nicht mit ein paar Vorträgen getan ist.
Vorträge motivieren ein paar Wochen. Aber eine Vision motiviert fürs Leben.
Gute Führungskräfte erkennen diese Vision und verbinden sie mit dem Unternehmen.
So brachte ich es von 0 auf 400 Mitarbeiter.
Die Erkenntnis: Produktivität beginnt immer beim Menschen.
Wenn Mitarbeiter für etwas brennen, dann bleiben sie dran.
Halten durch und übernehmen Verantwortung.
Nach 7 Jahren brauchte ich eine neue Herausforderung.
Ich gründete Unternehmen, und es nahm rasant Fahrt auf:
Heute arbeite ich mit einer Methode, die bei über 100.000 Teilnehmern, 1.000 den Auszubildenden und Ausbildern gewirkt hat.
Eine Methode, die zuverlässig Mitarbeiter entwickelt – Motivation, Arbeitsmoral und Ausdauer ins Unternehmen bringt.
Das Ergebnis: Produktivitätssteigerung und Umsatzsteigerungen von über 50 %
Jetzt bleibt nur noch eine Frage offen:
Ist dein Unternehmen bereit für diese Entwicklung?
Häufig gestellte Fragen
Wie ist der Start des Programms?
Als Erstes findet ein Onboarding zur ASC-Methode® Academy statt. Einfache Hinweise, wo du was findest und es deine Entwicklung unterstützt.
Keine Sorge, es ist kein Arbeitsaufwand!
- Örtlich und zeitlich flexibel. Dein Tempo
- Maximal alle 24 Stunden eine neue Erkenntnis und Übung
- 5-10 min. pro Arbeitstag
- Neue Gewohnheiten entwickeln sich in der täglichen Praxis
Gibt es einen Support?
- Hast du Fragen zur Umsetzung?
- Stehst du irgendwo an?
- Brauchst du Motivation?
- Du hast einen persönlichen, 24/7 Coaching-Support an deiner Seite. Genau so, wie es im Sport auch funktioniert.
- Ein Technik-Support ist selbstverständlich
Gibt es Fortschritt Prüfungen?
- In der Academy hast du für dich eine Lernfortschrittskontrolle,
- Du kannst die Inhalte der Ausbildung dazu jederzeit einsehen und zu Hilfe nehmen
Online-Live-Coaching – wie geht das?
- 1 Stunde pro Woche mit anderen Teilnehmern gemeinsam
- Coaching zu dem aktuellen Naturgesetz
- Erfahrungsaustausch
- Direkte Hilfestellung durch den Coach
- zur Vertiefung, Motivation, Umsetzungs-Verstärkung, sowie Best Practice mit individuellem Coaching-Support.
Lass uns Produktivität entwickeln.
Die soziale Spitzenkompetenz deiner Mitarbeiter und Azubis beschleunigt Prozesse und schafft Ergebnisse.